Reprenez le contrôle de votre business

• Vous noyez dans vos emails et perdez des clients

• Vous passez vos journées sur des tâches qui ne font pas avancer le business

• Votre agenda est surchargé et rien n'est organisé

• Vous avez des idées mais pas le temps de les structurer

• Vous gérez seul·e et ça commence à peser

• Votre activité tourne… mais en désordre

9 ans

2 offres

complémentaires

d'expérience

de réponse max.

48 heures

Vous reconnaissez-vous ?

Ce n'est pas un manque de travail.

C'est un manque de structure.

⏳ Vous faites le travail d'une équipe entière, mais votre énergie a des limites.

🔄 Sans processus clairs, vous recommencez les mêmes tâches à l'infini.

📉 Les opportunités vous échappent parce que vous êtes trop occupé·e à gérer l'urgence.

🧠 Votre tête est constamment pleine — et ça freine votre créativité et vos décisions.

Une collaboration humaine, basée sur la confiance

J’accompagne mes clients au quotidien avec un objectif simple : leur simplifier la vie et leur permettre d’avancer sereinement dans leur activité.

Chaque collaboration repose sur la confiance, la communication et la discrétion.

Mes offres

Deux façons de travailler ensemble

Support Opérationnel

Assistante Virtuelle — Exécution & gestion quotidienne

CE QUE JE PRENDS EN CHARGE

• Gestion et tri de votre boîte email (réponses, classement, filtres)

• Service client & SAV — réponse aux messages sur tous les canaux

• Relances clients et suivi des paiements

• Mise à jour et gestion de votre CRM

• Gestion de votre agenda et prise de rendez-vous

• Suivi administratif simple (factures, devis, documents)

• Community management basique (réponses aux commentaires, DM)

• Organisation de vos tâches et coordination basique

• Transcription de notes et de réunions

• Rédaction de contenu simple (emails, newsletters, posts)

CE QUE JE PRENDS EN CHARGE

• Audit de votre fonctionnement actuel et identification des blocages

• Mise en place d'outils adaptés (Notion, CRM, Trello, ClickUp…)

• Création de processus et de procédures claires

• Organisation et priorisation des tâches semaine après semaine

• Suivi des projets en cours et relances si nécessaire

• Suivi des leads et des clients (pipeline commercial)

• Automatisation de certains parcours clients

• Optimisation et simplification de vos systèmes

• Réunions de suivi régulières et reporting

• Exécution possible si nécessaire (en complément du pilotage)

Gestion & Structuration

OBM — Organisation, pilotage & optimisation

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